IGM 팀장 교육 162기 후기 : 실질적으로 적용할 수 있는 방법에 대해서 알 수 있었고, 팀장으로서 고민해야 하는 방향을 볼 수 있었다_신임팀장과정, 팀장교육 > 제안서, 팜플렛

안녕하세요IGM 팀장교육 세계경영연구원입니다. ​오늘은 오랜만에 팀장과정 STORM의 공개 교육 후기를 전해드립니다.​​????️ 다양한 산업의 팀장들이 함께 성장하는 공간, STORM​STORM 팀장 과정은 다양한 산업의 팀장님들이 한자리에 모여 ​‘팀장의 역할과 리더십’에 대해 함께 고민하고 현장에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 팀 운영 스킬을 익히는 프로그램입니다.​​매월 정기적으로 개설되어각 기업의 팀장님들께 인사이트와 실무 노하우를 전해드리고 있는데요.​이번 달에는 어떤 이야기들이 오갔고,어떤 인사이트를 얻어가셨을까요?지금부터 그 현장을 함께 살펴보겠습니다! ????​#신임팀장교육 #팀장교육 #승진자교육​ ???? 팀장님들의 수많은 고민 STORM으로 해결! 실무의 최전선에서 막 승진한 신임 팀장님부터,팀장으로서 여러 해 팀장교육 경력을 쌓은 베테랑 리더까지모두 각자의 자리에서 다양한 고민을 가지고 계십니다.“팀장으로서 나는 잘하고 있는 걸까?”“성과는 내야 하는데, 어떻게 팀을 이끌어야 하지?”“이런 팀원 때문에 고민인데, 좋은 방법 없을까?”STORM은 바로 그 고민과 질문에서 출발합니다.​교육 전, '사전 설문'과 ‘고민 설문' 을 통해자신이 현재 마주한 이슈들. 실제 겪고 있는 고민들을 먼저 적어봅니다.이 시간을 통해 각자 어떤 상황에 있는지 돌아보고,교육에서는 그 내용을 중심으로 현실적인 사례와 이야기가 이어집니다.​2일간의 과정 동안 팀장님들은다양한 사례와 해법, 스킬을 배우며 서로의 이야기를 나누고, 토론합니다.​또한 ‘팀톡(Team Talk)’ 시간을 통해 팀장교육 함께 고민을 해소하고 풀어가며,실무에서 바로 활용할 수 있는 리더십 역량을 쌓아갑니다.​또한 교육이 끝난 후에도데일리 레터와 월간 팀장 콘텐츠를 통해 지속적으로 팀장님들의 성장을 지원하고 있습니다.​​???? 실무에 바로 적용되는 커리큘럼이틀간의 커리큘럼은 팀장의 핵심 역할부터 성과 관리, 동기부여, 피드백까지실무에서 바로 적용할 수 있는 내용으로 구성되어 있습니다.​​​팀의 성과를 만들어내는 중심축Performance Wheel을 움직이게 하라!​​​​​팀장이 명확한 목표를 세우고, 팀원을 동기부여하며, 이를 실행력으로 연결해 성과를 만들어내는 스킬!​바로 이것이 STORM이 집중하는 REAL 스킬입니다.​구분주제상세내용리더십 역할전환최강팀을 만드는 팀장의 리더십최고의 성과를 내는 팀의 문화적 기반을 만드는 팀장의 팀장교육 리더십- 최강팀을 만들기 위한 팀장의 주요 역할과 원칙- 성공적인 팀장의 역할을 위한 3가지 팀 운영 방식 SOSReal Time Skill SetGoal Management애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과 Management Skill- 빠르게 변화하는 Agile 시대, 성과를 만드는 목표 설정법- 목표수립부터 과정, 결과 추적까지! 성과를 만드는 목표 관리 사이클!Performance Driving빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는 동기부여 방법- 건강한 성과를 만들고 지속시키는 동기의 과학- 팀의 성과를 높이기 위해 챙겨야 할 3가지 동기Team Growth팀의 변화와 성장을 이끌어 내는 코칭/피드백 스킬- 팀원들의 업무 팀장교육 능력치를 끌어 올려 성장으로 이끄는 피드백 스킬- 요즘 팀원들과(밀레니얼, Z세대)과의 리얼스토리를 활용한 피드백 연습- 우리 팀의 영향력을 키우고, 팀원들이 따르는 팀장이 되는 방법리얼 스토리 'Team talk'팀장들의 고민과 노하우를 공유하는 Team talk- 상사와의 관계, 저성과자 관리, 요즘세대와 일하는 방법 등 그 동안 풀지 못했던 고민을 함께 해결한다!​​????️ 수강생들의 솔직한 이야기STORM 과정에 함께하신 팀장님들이께서 남겨주신 생생한 교육 후기를 전해드립니다.​실질적으로 적용할 수 있는 방법에 대해서 알 수 있었고, 팀장으로서 고민해야 하는 방향을 볼 수 있었다신임 팀장에게 필요한 과정(모듈)을 잘 팀장교육 넣어 구성. 식사↑운영↑ 좋음(운영 → 성과관리 → 동기부여 → 피드백스킬) 구성이 좋았습니다 실무에 즉시 적용 가능한 사례 다수!! 가장 고민스러운 분야(평가)에 대해 전반적 사례 특히 실제 사례를 들어서 강의가 이루어져 좋았습니다리더가 얼마나 중요한 역할을 하는지 깨달음. 우리 팀을 한번 깊게 생각해볼 수 있었던 계기가 됨방향성을 만들어주고 그 방향성에 맞게 하는 방법을 구체적으로 명시가 되어있어서 도움이 되었다어떻게 접근해야 하는지 등에 대해 다양한 사례 위주 교육으로 함으로써 이해가 되었다 팀장으로의 막막함에 대한 문제 해결이 되었습니다팀장으로서 가지고 있던 의문에 팀장교육 대한 정답보다는 정답을 찾는 과정을 알려주고 있다​​ ???? 운영 스케치현장 분위기, 궁금하시죠? ????교육 현장의 열기와 팀장님들의 몰입이 느껴졌던 순간들! STORM 현장을 사진으로 담았습니다! ​리더로서의 방향을 새롭게 정비하고 싶은 팀장님,성과를 만들어내는 리더십을 배우고 싶은 분이라면STORM 교육이 실질적인 답이 되어 드립니다.???? 2025년 교육 일정STORM 팀장과정은 매월 정기적으로 열리고 있습니다. 다가오는 일정도 미리 확인해보세요.일정165기: 10월 21일 (화) ~ 10월 22일 (수)166기: 11월 20일 (목) ~ 11월 21일 (금)167기: 12월 17일 (수) ~ 12월 18일 (목)​​❓궁금한 점이 있으시다면?IGM 팀장 리더십 팀장교육 교육에 대해 궁금한 점이 있다면, 하단의 연락처로 언제든 문의해주세요.​✔️ STORM 과정은 기업 교육으로도 진행 가능합니다!✔️ 팀장 교육 과정이 궁금하신 교육 담당자님들도 환영합니다. 언제든 장충동 본원으로 방문해 주시면 교육 현장을 직접 살펴보고 청강하실 수 있습니다. ​​​???? 자세한 안내 및 신청은 [IGM 세계경영연구원 홈페이지]에서 확인하세요.​CEO 임원 전문교육기관, 최고위과정, 공개교육, 디지털교육, 기업맞춤교육, 직급별교육, 승진자교육, 협상교육, 교육영상제작, 교육장임대IGM 세계경영연구원은 팀장님들의 리더십 여정을 언제나 응원합니다.현장에서 바로 통하는 리더십, 그 해답은 언제나 STORM 안에 있습니다. ????️#팀장승진자, #승진자교육, #팀장교육, #신임팀장, #역할전환, #성과관리, #동기부여, 팀장교육 #코칭피드백, #팀장과정, #리더십교육, #신임관리자교육